“深水區(qū)”就要有“深水區(qū)”的做法。

中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于2015年。此后的五年間，企業(yè)從應(yīng)用場(chǎng)景入手，逐漸嘗到了數(shù)字化的甜頭，也嘗試建立起數(shù)字化平臺(tái)底座。但這距離“到中流擊水”還有差距，甚至是不能依靠一己之力彌補(bǔ)的差距。

1、從戲水到擊水

麥肯錫在全球范圍內(nèi)，面向800余家傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，數(shù)據(jù)結(jié)果也印證了這一階段的艱辛：盡管已有70%的企業(yè)啟動(dòng)了數(shù)字化，但其中的71%仍然停留在試點(diǎn)階段，85%的企業(yè)停留的時(shí)間超過(guò)一年以上。

這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”。如果進(jìn)行更具象地描述，從“戲水”到“擊水”，具備著如下五個(gè)特征：轉(zhuǎn)型范圍由少數(shù)部門(mén)，拓寬至所有部門(mén)；應(yīng)用場(chǎng)景由生產(chǎn)外圍環(huán)節(jié)，延伸至生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)；數(shù)據(jù)從垂直孤立，走向跨部門(mén)打通；數(shù)字技術(shù)應(yīng)用從單點(diǎn)應(yīng)用，發(fā)展至協(xié)同融合，且開(kāi)始與傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備融合；價(jià)值體現(xiàn)由聚焦效率提升、客戶(hù)體驗(yàn)，延伸到集團(tuán)管控、商業(yè)模式等。

中建信息就在延續(xù)此思路探索。

中建信息是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化服務(wù)商，同時(shí)也是中國(guó)建材集團(tuán)信息化技術(shù)中心依托單位。通過(guò)諸多應(yīng)用實(shí)踐，中建信息形成了完整的賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論：一要接地氣；二要躬身入局；三要聯(lián)合研發(fā)。   

2、接地氣的中臺(tái)

其實(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要有底座，而且要沉淀形成接地氣的底座，必要讓數(shù)字底座無(wú)限接近應(yīng)用場(chǎng)景。中建信息就是基于垂直行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不斷沉淀具有行業(yè)共性的中臺(tái)，這將使數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新，更敏捷高效。

福建三明南方水泥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：三明南方）就已完成了從平臺(tái)到中臺(tái)的延伸。2022年6月，三明南方與中建信息共建的企業(yè)邊緣側(cè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)落地應(yīng)用。該平臺(tái)就包括：CPS中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI服務(wù)中臺(tái)。

上述中臺(tái)正在成為三明南方業(yè)務(wù)數(shù)字化的多缸發(fā)動(dòng)機(jī)。通過(guò)項(xiàng)目建成，三明南方既建設(shè)了平臺(tái)統(tǒng)一架構(gòu)，將原有生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、安全等子項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行整合，也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)融合，并將所有數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)在三維虛擬模型中。

3、躬身入局方可成事

躬身入局也是關(guān)鍵一環(huán)。

過(guò)去20年，科技企業(yè)習(xí)慣以“局外人”的身份參與信息化建設(shè)，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”，數(shù)字化服務(wù)商更要懂工藝流程，懂生產(chǎn)線(xiàn)中的預(yù)熱器、翻板閥，懂行業(yè)通行的標(biāo)準(zhǔn)。
中建信息與中材株洲水泥有限責(zé)任公司合作建設(shè)的智能視頻安全管控項(xiàng)目，正是促進(jìn)信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)深度融合的生動(dòng)注腳。傳統(tǒng)水泥工廠(chǎng)的安全管理，主要依靠人力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢或遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，但隨著生產(chǎn)工藝的不斷更新與企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，工廠(chǎng)管理的復(fù)雜程度不斷加深。

針對(duì)上述問(wèn)題，中建信息躬身入局詳細(xì)了解客戶(hù)需求，以自主研發(fā)的“磐石”AI服務(wù)中臺(tái)為基石，對(duì)主要區(qū)域的人員、車(chē)輛、設(shè)備及環(huán)境信息進(jìn)行智能分析，從而全天候地監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)行為，及時(shí)識(shí)別各類(lèi)隱患并準(zhǔn)確預(yù)警。

4、創(chuàng)新聯(lián)合研發(fā)模式

當(dāng)然，躬身入局只是前提，聯(lián)合研發(fā)才是組織保障。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒(méi)有企業(yè)可以依靠一己之力，渡過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”。2022年6月，浙江南方水泥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：浙江南方）首個(gè)水泥企業(yè)“智能安全管理平臺(tái)”，在常山南方水泥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：常山南方）成功上線(xiàn)。這背后就是由“聯(lián)合研發(fā)”模式支撐。

浙江南方、常山南方、中建信息組建聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)安全環(huán)保部也與項(xiàng)目組建立了聯(lián)合工作機(jī)制。這一組合是將水泥行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)專(zhuān)家、安全專(zhuān)家，與中建信息的技術(shù)專(zhuān)家、服務(wù)專(zhuān)家融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，將水泥企業(yè)對(duì)安全管理的場(chǎng)景理解能力、業(yè)務(wù)理解能力，與中建信息的數(shù)字化能力、平臺(tái)交付能力融為一體。

5、難點(diǎn)不難，痛點(diǎn)不痛

由此可見(jiàn)，既然數(shù)字化轉(zhuǎn)型已到“深水區(qū)”，就要有更接地氣的技術(shù)，例如業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)；更積極的態(tài)度，例如躬身入局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與場(chǎng)景融合；更創(chuàng)新的模式，例如通過(guò)“聯(lián)合研發(fā)”，將專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)則、企業(yè)文化沉淀到平臺(tái)。

當(dāng)然，最終的目的只有一個(gè)。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)、智能化手段，解決企業(yè)的應(yīng)用難點(diǎn)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的發(fā)展，全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。

來(lái)源：張戈BP